“快时尚”日子不好过,“来得快去得也快”?

快时尚,即以"快、狠、准"为主要特征的快速时尚,品牌定位为20-30岁年轻群体。

自2006年进入中国市场以来,快时尚品牌因平价、上新品速度快、紧跟时尚潮流三大特点迅速占领中国市场。

当时仅仅不到一年时间,H&M(瑞典)、KM(丹麦)、Zara(西班牙)、C&A(荷兰)、GAP(美)、E.LAND(韩)、MUJI(日)、M&S(英)、TOPSHOP(英)、FOREVER21(美)等诸多国外品牌迅速进入国内各大城市,快速掀起了一股"快时尚"的风潮。

时至今日,2019年已过一半,快时尚行业洗牌加剧,不少外来品牌纷纷“水土不服”,“来得快去得也快”成快时尚近期状态,服装行业早已江湖迭代,暗流涌动。

1 短短四年, 快时尚从辉煌走到“黯淡”

2016-2019上半年,8个快时尚品牌在内地新增门店在2017年“登顶”,对于快时尚品牌来说,跑马圈地的黄金时代早已结束,“开一家火一家”的辉煌也成为历史。

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快时尚扎堆,“在华沦陷”

2019年上半年,内地新店数量同比去年呈正增长的国际快时尚品牌,仅有无印良品、GAP、ZARA,分别新增12家、11家、7家;

优衣库略微下降,新开28家门店,仍领衔一众品牌;H&M新店在过去三年同期连续“腰斩”,从21家减少至6家;

New Look、Forever 21相继关店,彻底退出中国市场。

02

三巨头死扛,“冷暖自知”

除了已经退出中国市场的品牌,仍在中国市场“拼杀”的其他快时尚品牌日子也并不好过,如Zara、H&M、优衣库三大品牌的发展都显示出了疲态。

据时尚头条网数据监测,自今年以来,除H&M在杭州、沈阳和长春开设了三家新店,Zara和优衣库在中国均暂未有开店举措。

过去两年间,Zara在中国市场销售的衣服价格平均下跌了10%至15%。

据Zara母公司Inditex SA集团发布的2018财年前三季度初步业绩数据显示,2018年前九个月,该集团销售额增长持续放缓至3%,与上年同期的10%的增长速度差距较大。

2“快”时尚,为何消失也快

01

“卖方市场”转“买方市场”

实体经营,成本压力山大

有流入就有饱和,当产品自身大于用户选择,竞争就开始了,有竞争便有迎合。降价促销类的讨好式消费,已让国人疲于应对,盲目跟风变成了“你打你的折,我走我的路”。

其次,“快时尚”兴起时受众大多是70、80后,如今已过去十多年,90后、00后这是两个不同的阶层,消费从品牌营销驱动转变为了消费者驱动。

消费者重视的已经不是款式的新奇、价格的高低与否,而是我喜不喜欢,能不能凸显我的特点和个性。

这些品牌对市场不了解、对消费者不了解,是无法生存下去的。

可能很多人会有这种体会:买完快时尚品牌之后发现,经常与人撞衫,再或者,穿一段时间会发现或多或少质量问题。

如此一来,原本很喜欢的衣服很快便被束之高阁,性价比并没想象中的那么高。

另外,高昂的经营费用也是影响利润因素之一。据数据监测,某商场合作的门店当中,有一家Zara门店占一楼主要的位置,1200平,一年的销售也才三四千万。

因为在任何一个商场里面,快时尚品牌店都要求它的位置非常漂亮、面积非常大,但是给商场的租金坪效和利润坪效,却相对比较低。商场也不会给其太多资源进行互动,因而它们流失的顾客会越来越多。

02

潮牌限量版,成潮流趋势

个性化服装,正逆势扩张

在快时尚品牌遇冷的同时,更加符合年轻人追求个性的潮牌却迎来了爆发。近年来,潮牌消费持续保持两位数增长趋势。

部分商场也在试着把Zara、H&M这类的快时尚品牌从最主要的位置搬到了次要的位置,针对年轻人的喜好,引入一些个性化的设计师风格的衣服或者潮牌。

再加上一些潮流品牌,联名款和限量版服装的发售,无论它在市场上表现形式是什么样子,年轻人都是一味地喜欢。基本上在商场一开门,变会被一抢而空。


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